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我和他接触并不频繁，对他更深入的理解，主要是通过他周围的人，读他的书。去年我重读他的《穷查理宝典》，这是一本礼品精装版，厚重得拿着费劲，使我不能够随时随地、以随意的姿势打开它，我只能在家的时候，把它放在书桌上，恭敬地翻阅。越读越让我强烈感受到，这本书值得出这样的精装版，想象一下读者端坐桌前，和一位可敬的智者交流的场景，这应该能让读者更好地体会他所讲述的经验与智慧。

责任编辑：霍琦控股股东九成股份遭质押奋达科技11月19日披露，实控人肖奋在解除6200多万股股份的质押后，将5384万股股份质押给中小担。公司在互动易上回复投资者称，“实控人已经收到中小担的专项资金。”肖奋持有公司股份7.79亿股，占本公司总股本的37.75%。肖奋共质押公司股份7.04亿股，占其持有本公司股份总数的90.37%，占本公司总股本的34.12%。

靠着PPT就能拿到巨额融资的日子已经远去，烧钱撒币模式的余波却仍未散去。千亿软银愿景基金就是其中最令人印象深刻的一个例子，亿万支票不断开出，那些亏损的创企得以继续烧钱、亏损、续命，直至登陆资本市场。而一个连年亏损，难以盈利，且增速放缓的公司想要生存下去，管理层不得不选择继续烧钱度日。曾以为如今的独角兽们想要上市，是已经足够强大，可以面对资本市场的审视，但现在看来，或许这些科技企业只是害怕无钱可烧，骤然暴毙，因此才匆匆冲刺IPO。通过IPO大量圈钱，再烧钱。再加上较低的利率水平，推动资本市场反弹，这场狂欢派对还会继续一小段时间。

此次并购，双方可实现强强联合。中联重科通过吸收国际顶尖品牌的经验及技术，可快速实现自我提升，并依托德国威尔伯特丰富的业务资源，补充欧美高端市场的空白；威尔伯特通过借助中联重科广泛的营销网络及资本优势，可迅速扩大销售规模，提升市场占有率。与此同时，双方亦可通过供应链协同，利用各自的资源优势，降低采购成本，协同发展，合作双赢。

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